LICENCIATURA DE SUELDOS Y SALARIOS.

ADMINISTRACION DE SUELDOS Y SALARIOS

CAPITULO 1 1
CONCEPTOS BASICOS DEL SALARIO 1
1.1 CONCEPTO DE SUELDO Y SALARIO 1
1.2 CLASIFICACION DE LOS SALARIOS 2
1.3 EL SALARIO: UN CONCEPTO ANALOGICO; CONSECUENCIAS 3
1.4 EL ASPECTO JURIDICO DEL SALARIO 3
1.5 EL ASPECTO MORAL DEL SALARIO 3
1.6 FACTORES EN LA DETERMINACION DE LOS SALARIOS 4
1.7 TECNICAS APLICABLES EN RAZON DE CADA FACTOR 4
1.8 DEFINICION DE LA ADMINISTRACION DE SUELDOS Y SALARIOS 4
CAPITULO 2 4
VALUACION DE PUESTOS 4
2.1 SU NECESIDAD 4
2.2 SU CONTENIDO 5
2.3 SUS OBJETIVOS 5
2.4 ¿ES UTIL TODAVIA LA VALUACION DE PUESTOS? 5
2.5 SISTEMAS DE VALUACION 5
2.6 EL METODO DE GRADACION PREVIA 5
2.7 EL METODO DE ALINEAMIENTO 5
CAPITULO 3 5
EL METODO DE VALUACION POR PUNTOS 5
3.1 SU CARACTERIZACION GENERICA 5
3.2 DETERMINACION DE FACTORES 5
3.3 PONDERACION DE FACTORES 6
3.4 ASIGNACION DE PUNTOS A LOS GRADOS 6
3.5 VALUACION DE LOS PUESTOS 6
3.6 LA GRAFICA DE SALARIOS 6
3.7 CLASES DE SALARIOS 6
CAPITULO 4 6
EL METODO DE COMPARACION DE FACTORES 6
4.1 SU CARACTERIZACION GENERICA 6
4.2 SUS ETAPAS PRINCIPALES 6
CAPITULO 5 6
ENCUESTA DE SALARIOS 6
5.1 SU NECESIDAD 6
5.2 DATOS QUE DEBEN INVESTIGARSE 6
5.3 REQUISITOS DE UNA ENCUESTA TECNICA 7
5.4 ACTOS PREPARATORIOS A LA INVESTIGACION 7
5.5 PRINCIPALES DATOS QUE DEBEN INVESTIGARSE 7
5.6 LA VALUACION DE PUESTOS POR EL METODO DE “GUIAS”: VALUACION Y ENCUESTA COMBINADAS 7
5.7 LA VALUACION DE LOS PUESTOS DE LOS ALTOS EJECUTIVOS 7

CAPITULO 1
CONCEPTOS BASICOS DEL SALARIO
1.1 CONCEPTO DE SUELDO Y SALARIO
1.1.1 SU ETIMOLOGIA
Salario, deriva de “sal”
Sueldo, proviene de “solidus”
1.1.2 SU DIFERENCIA
Salario se paga por hora o por día, sueldo se paga por mes o quincena. El salario se aplica más bien a trabajos manuales o de taller. El sueldo, a trabajos intelectuales, administrativos, de supervisión o de oficina.
1.1.3 SU DEFINICION
Toda retribución que percibe el hombre a cambio de un servicio que ha prestado con su trabajo.
1.2 CLASIFICACION DE LOS SALARIOS
1.2.1 POR EL MEDIO EMPLEADO PARA EL PAGO
a) salarios en moneda
b) salarios en especie
c) pago mixto
1.2.2 POR SU CAPACIDAD ADQUISITIVA, EL SALARIO PUEDE SER
a) nominal
Es la cantidad de unidades monetarias que se entregan al trabajador a cambio de su labor.
b) real
Es la cantidad de bienes y servicios que el trabajador puede adquirir con el salario total que recibe.
1.2.3 POR SU CAPACIDAD SATISFACTORIA, EL SALARIO PUEDE SER
a) individual
Es el que basta para satisfacer las necesidades del trabajador
b) familiar
Es aquel que requiere la sustentación de la familia del trabajador. El familiar se subdivide en absoluto y relativo.
1.2.4 POR SUS LIMITES, EL SALARIO SE DIVIDE EN
a) mínimo
Es el mas pequeño permite satisfacer las necesidades del trabajador, o de su familia.
El salario mínimo se subdivide en legal y contractual, el salario mínimo legal se subdivide en general y profesional. Se paga obligatoriamente a toda clase de labores, debe cubrirse como mínimo a determinadas actividades. El salario mínimo profesional suele fijarse, por ramas
b) máximo
Es el mas alto que permite a la empresa una producción costeable.
1.2.5 POR RAZON DE QUIEN PRODUCE EL TRABAJO O RECIBE EL SALARIO, SE DIVIDE EN
a) personal
Sostiene la familia, normalmente el padre
b) colectivo
Se paga en bloque a un grupo de trabajo
c) de equipo
Es poco usual, tratándose de incentivos, si suele darse salario de grupo o equipo.
1.2.6 POR LA FORMA DE PAGO
a) salario por unidad de tiempo
Es aquel que solo toma en cuenta el tiempo que el trabajador pone su fuerza de trabajo a disposición del patrón.
b) salario por unidad de obra
Llamado por rendimiento, se computa de acuerdo con el número de unidades producidas.
1.2.7 OTRAS DIVICIONES DE MENOR IMPORTANCIA
Salario directo o indirecto, según que se trate de lo que expresamente se paga como salario, ordinario o extraordinario, según se pague por la jornada normal o por horas de trabajo excedentes.
1.3 EL SALARIO: UN CONCEPTO ANALOGICO; CONSECUENCIAS
Los aspectos principales que queremos analizar son el jurídico, el moral, el económico y el administrativo.
1.4 EL ASPECTO JURIDICO DEL SALARIO
La nueva Ley Federal del Trabajo define en su Art. 82; “Salario es la retribución que debe pagar el patrón al trabajador por su trabajo”.
Art. 20 define la relación de trabajo como: “La prestación de un trabajo personal subordinado a una persona.
Contrato Individual de Trabajo: “Aquel, por virtud del cual, una persona se obliga a prestar a otra un trabajo personal subordinado, mediante el pago de un salario.
1.5 EL ASPECTO MORAL DEL SALARIO
La justicia es la voluntad perpetua y constante de dar a cada quien su derecho.
a) alteridad
b) objetividad
c) igualdad
d) juridicidad
1.5.1 ESPECIES DE JUSTICIA
Existen tres especies de justicia: la de cambio o conmutativa, la distributiva y la legal.
Para la determinación como salario justo, hay tres elementos:
a) el sustento del trabajador y su familia
b) la situación de la empresa
c) las necesidades del bien común
1.6 FACTORES EN LA DETERMINACION DE LOS SALARIOS
1.6.1 EL SALARIO
El puesto esta constituido por la “unidad de trabajo específica e impersonal”
Es evidente que la remuneración debe estar en proporción directa con la importancia del puesto: “a trabajo igual, salario igual”.
1.6.2 LA EFICIENCIA
Eficiencia, comprende no solo cantidad, sino calidad.
Rendimiento, se aplica mas a la maquina y al trabajo. Comprende más bien cantidad.
1.6.3 LAS NECESIDADES DEL TRABAJADOR Y LAS POSIBILIDADES DE LA EMPRESA
1.7 TECNICAS APLICABLES EN RAZON DE CADA FACTOR
1.7.1 EN RAZON DEL PUESTO
a) análisis de puesto
b) valuación de puestos
c) graficas y líneas de salarios
d) encuestas de salarios
e) clasificación de salarios
1.7.2 EN RAZON DE LA EFICIENCIA
a) incentivos: directos e indirectos
b) calificación de meritos
c) normas de rendimiento
d) ascensos y promociones
e) aumentos de salario
1.7.3 EN RAZON DE LAS NECESIDADES DEL TRABAJADOR
a) salarios mínimos: legales y contractuales
b) revisión de los contratos de trabajo
c) escala móvil de salarios
d) seguridad social
e) subsidios familiares: directos e indirectos
1.7.4 EN RAZON DE LAS POSIBILIDADES DE LA EMPRESA
a) participación de utilidades
b) prestaciones: en dinero o en especie
1.8 DEFINICION DE LA ADMINISTRACION DE SUELDOS Y SALARIOS
Es aquella parte de la administración de personal que estudia los principios y técnicas para lograr que la renumeración global que recibe el trabajador, sea adecuada a la importancia de su puesto, a su eficiencia personal, a sus necesidades y a las posibilidades de la empresa.
CAPITULO 2
VALUACION DE PUESTOS
2.1 SU NECESIDAD
2.1.1. LA JERARQUIZACION DEL PERSONAL
Para organizar el personal de una empresa, es esencial establecer una apropiada jerarquía dentro de la misma.
La jerarquización de los puestos requiere, la determinación precisa de la importancia de cada trabajo en relación con los demás.
2.1.2 LA JERARQUIZACION Y EL SALARIO
El Art. 86 de la LFT establece que “a trabajo igual, desempeñado en puesto y condiciones de eficiencia también iguales, debe corresponder salario igual”.
El monto de la retribución del trabajo no siempre corresponde a la importancia de este por varias razones.
a) los favoritismos
b) la presión sindical para proteger a ciertos trabajadores
c) la falta de un conocimiento exacto de la importancia de los puestos
d) la fijación por cálculo de lo que debe pagarse en un puesto nuevo
e) la escasez de un tipo determinado de trabajadores
f) la fuga imperceptible de obligaciones de un puesto
g) la acumulación de cargas por una supervisión exigente
2.2 SU CONTENIDO
Valuación del puesto, un sistema técnico para determinar la importancia de cada puesto en relación con los demás de una empresa, a fin de lograr la correcta organización y remuneración del personal.
La correcta jerarquización y remuneración del personal. Los dos objetivos esenciales, inmediatos e imprescindibles en la valuación de puestos.
2.3 SUS OBJETIVOS
La encuesta regional de salarios, ayuda a corregir la injusticia en los salarios absolutos, acercando estos a los promedios que se pagan en otras empresas similares.
2.4 ¿ES UTIL TODAVIA LA VALUACION DE PUESTOS?
La administración por objetivos y la fijación de estándares de realización, complementan muy valiosamente la calificación de meritos.
2.5 SISTEMAS DE VALUACION
Cuatro son los métodos fundamentales para llevar a cabo la valuación del trabajo: método de gradación previa o clasificación; método de alineamiento o de valuación por series; método de comparación de factores y método de valuación por puntos.
2.6 EL METODO DE GRADACION PREVIA
caracterización general: consiste en clasificar los puestos en niveles, clases o grados de trabajo, previamente establecidos.
etapas principales: fijación previa de grados de trabajo, clasificación de los puestos dentro de los grados.
2.7 EL METODO DE ALINEAMIENTO
Ordena los puestos de una empresa, valiéndose para ello de la premediación de las series de orden, formadas por cada uno de los miembros de un comité de valuación, respecto de los puestos básicos.
Etapas principales:
integración de un comité
fijación de puestos-tipo, el número de puestos-tipo que se usan depende de la magnitud de la empresa, pero nunca debe ser mayor de un 20% del total de puestos.
Formación de series de orden
Combinación y promediacion de las series
Ordenamiento de los puestos-tipo
Repetición de las operaciones anteriores
Arreglo de los salarios fuera de orden
clasificación de los demás puestos
CAPITULO 3
EL METODO DE VALUACION POR PUNTOS
3.1 SU CARACTERIZACION GENERICA
De los métodos el que ha logrado mayor aceptación es la valuación por puntos debiéndose esto a su carácter técnico y a la relativa sencillez de su aplicación.
Podemos caracterizarlo, diciendo que consiste en ordenar los puestos de una empresa, asignando cierto numero de unidades de valor, llamadas puntos, a cada uno de los factores que los forman.
3.2 DETERMINACION DE FACTORES
Requisitos que deben llenar los factores:
objetividad, se refiere a la responsabilidad que el puesto exige que se asuma al ocuparlo, serán de valuación, si se trata de la responsabilidad concreta que ha mostrado una persona en un periodo determinado, será propia de la calificación de meritos.
discriminación
totalidad
necesidad, los factores genéricos: capacidad, esfuerzo, responsabilidad y condiciones de trabajo, el número mínimo será de 4. lo mas frecuente es que se empleen de 8 a 15 factores.
diferenciación
3.3 PONDERACION DE FACTORES
Es la asignación que se hace a cada uno de ellos de un determinado valor. Entendemos por “peso”, la importancia que un factor de trabajo tiene en relación con los demás de una empresa, expresada en porcentaje.
3.4 ASIGNACION DE PUNTOS A LOS GRADOS
Se entiende por punto, una unidad sin valor absoluto, y arbitrariamente elegida, que sirva para medir con mayor precisión la importancia de los puestos.
3.5 VALUACION DE LOS PUESTOS
La valuación por puntos, es aquel que consiste en comparar los datos que se contienen en las “especificaciones de puestos”, previamente elaborados, con las definiciones de grados y factores que se contienen en la escala de ablución.
“factor a factor”, consiste en comparar en cada departamento todos los puestos que hayan recibido el mismo grado respecto de un factor.
3.6 LA GRAFICA DE SALARIOS
Sirve, en primer lugar, para conocer en forma clara y objetiva la estructura de los salarios que se pagan en una empresa.
Su objeto mas saliente es quizá el de facilitar directamente la corrección de los salarios.
3.7 CLASES DE SALARIOS
amplitud de puntos que debe comprender cada clase
amplitud de sueldos que debe abarcar también cada clase
superposición entre una clase y la siguiente.
Para determinar el número de clases, tienen que tomarse como base dos elementos:
a) las políticas que la empresa quiera fijar al respecto
b) las líneas-limite trazadas en la grafica de salarios.
CAPITULO 4
EL METODO DE COMPARACION DE FACTORES
4.1 SU CARACTERIZACION GENERICA
Consiste en ordenar los puestos de una empresa, en función de sus factores principales (habilidad, esfuerzo, responsabilidad y condiciones de trabajo).
4.2 SUS ETAPAS PRINCIPALES
integración del comité y determinación de puestos-tipo
selección de factores
distribución del salario entre los factores
promediacion de salarios por factor
formación de series en función de cada factor
registro general de las series formadas por factor
comparación del orden de puestos con la escala de salarios
determinación de las series finales por factor
valuación de los demás puestos
CAPITULO 5
ENCUESTA DE SALARIOS
5.1 SU NECESIDAD
La encuesta regional de salarios. Tiene como fin, determinar la relación que existe entre la estructura de salarios de una empresa y las de otras que pueden tener influencia sobre ella.
5.2 DATOS QUE DEBEN INVESTIGARSE
Deben tomarse en cuenta tres aspectos distintos de la remuneración del trabajo.
a) los salarios básicos
b) los promedios de salarios
c) las prestaciones adicionales
5.3 REQUISITOS DE UNA ENCUESTA TECNICA
Técnica, requiere como elementos esenciales los siguientes:
que se realice, no sobre meros nombres de puestos, sino sobre los contenidos de los mismos.
que se determine de alguna manera el porcentaje de tiempo que cada obligación de ese puesto implica dedicarle
que se investiguen los requisitos mínimos
que no se consideren solo los salarios que se da en dinero
que se comparen, no solamente salarios aislados
5.4 ACTOS PREPARATORIOS A LA INVESTIGACION
En resumen, puede establecerse el siguiente principio: la encuesta debe abarcar toda la región dentro de la que, las diversas empresas que en ella se encuentran, suelen abastecerse del mismo personal, en forma tal, que la oferta de trabajo de una de ellas, pueda influir sobre la empresa que realiza la encuesta.
5.4.1 TIPOS DE EMPRESA QUE DEBEN INVESTIGARSE
Evidentemente, lo más deseable es realizar la encuesta en empresas de carácter idéntico o similar a aquella que investiga.
Lo esencial, no es la investigación de puestos concretos, sino la comparación de la estructura de los sueldos de las demás empresas, con la nuestra.
5.4.2 NUMERO DE EMPRESAS INVESTIGADAS
Consideramos que una encuesta de salarios que comprenda menos de 25 empresas, apenas tiene valor real.
5.4.3 PUESTOS QUE HAN DE INVESTIGARSE
Se investigan los puestos-clave adoptados en la valuación, con algunas pequeñas adiciones y modificaciones.
5.5 PRINCIPALES DATOS QUE DEBEN INVESTIGARSE
En la forma general, pueden incluirse preguntas que se refieran a los siguientes puntos:
nombre y dirección de la empresa investigada
promedio de salarios
se paga un solo salario para cada puesto
bonificaciones
sistemas de incentivos
jornada semanal
días de descanso con goce de sueldo
prestaciones contractuales
sindicalizados
5.6 LA VALUACION DE PUESTOS POR EL METODO DE “GUIAS”: VALUACION Y ENCUESTA COMBINADAS
5.6.1 ETAPAS DEL METODO
realización de una encuesta de salarios
los sueldos se promedian en forma de determina cual es le salario mas típico
se forma una serie de grados, que constituirá la escala de medición.
cuando la escala de valuación ha quedado construida, la corrección consistirá en fijarles como salario, o bien el promedio que se pague en la región, o que corresponda al punto medio del grado.
5.6.2 BENEFICIOS DE ESTE METODO
objetividad
simplicidad
puede comprenderse a todo el personal
5.7 LA VALUACION DE LOS PUESTOS DE LOS ALTOS EJECUTIVOS
5.7.1 PERFILES Y ESCALAS
Uno de los sistemas mas usados para valuación de puestos ejecutivos, es el conocido con el nombre de “Perfiles y Escalas”
Se emplean tres factores: habilidad, solución de problemas y responsabilidad final
Con base a la ley de Weber, se establecen los valores, en forma tal, que el máximo y el mínimo tengan una diferencia minima de 15% con el medio.
Aplicación de métodos de “guías”. Una de las mejores soluciones para la valuación de este tipo de puestos, el utilizar el método de “guías”: este puede tener la ventaja de que la fijación de los sueldos, se basa principalmente enana encuesta de sueldos.
Todos los derechos fueron tomados del libro: Administración de Sueldos y Salarios, autor: Reyes Ponce Agustín, editorial: LIMUSA, año: 2007

LICENCIATURA ADMINISTRACION DEL PERSONAL.

Relaciones Humanas_ 2
1 Los objetivos de la administración del personal 2
1.1 una disciplina especifica_ 2
1.2 sus diversas denominaciones_ 2
1.3 objetivos para el empresario_ 2
1.3.1 capacidad_ 2
1.3.2 colaboración_ 2
1.4 Objetivos para el trabajador 2
1.4.1 salarios_ 2
1.4.2 condiciones de trabajos_ 2
2 POLITIC AS DE PERSONAL_ 2
2.1 su importancia y fundamento_ 2
2.2 elementos esenciales de trabajo_ 2
2. 3 definición del trabajo_ 3
2.4 principales especies de trabajo. 3
2.5 los sistemas de ejercer el mando y teorías conexas_ 3
2.5.1 algunos principios evidentes. 3
2.6 el autoritarismo y sus características. 3
2.6.1a)el autoritarismo se forma solo,o al menos preferentemente, en el poder. 3
2.6.2 b) no dar las razones en que se funden las ordenes. 3
2.6.3c) no asociar para nada a los inferiores en la toma de decisiones que_ 3
2.6.4.d) no admitir la presentación de sugerencias. 3
2.7el dialogo y sus características. 4
2.7.1oir a los inferiores. 4
2.7.2.dar razones. 4
2.7.3disposicion a oír y aceptar lo razonable. 4
2.7.4mejorar la comunicación. 4
2.7.5un sistema para dialogar 4
3 organización y funciones del departamento de personal 4
3.1nesesidad de alguien que asuma la función técnica de personal 4
3.2 ¿desaparecerá la función técnica de personal?_ 4
3.3 el caso de empresas muy pequeñas_ 4
3.4 ¿departamento staff o funcional?_ 5
4 la función de admisión y empleo. 5
4.1 las políticas básicas_ 5
4.2 requisitos previos_ 5
4.3 etapas generales de la admisión. 5
4.3.1 reclutamiento_ 5
4.3.2 selección_ 5
4.3.3 contratación_ 5
4.3.4introducción_ 5
5 adiestramiento y capacitación_ 6
5.1 división de adiestramiento_ 6
5.2 capacitación directa_ 6
5.3 capacitación indirecta. 6
5.4 formación del trabajador 6
6 higiene y seguridad industriales_ 6
6.1 tres aspectos fundamentales de la materia_ 6
6.2 ¿problema de personal o especialistas?_ 6
6.3 factores del accidente de trabajo. 6
6.4analisis del accidente_ 7
7 relaciones laborales. 7
7.1el nombre de esta función. 7
7.2 su ámbito_ 7
8- auditoria del personal 7
8.1 Su concepto_ 7
8.2 sus especies. 7
8.3 etapas de la auditoria de personal. 7
8.4 principales temas que suele contener una auditoria. 8
Relaciones Humanas
1 Los objetivos de la administración del personal
1.1 una disciplina especifica
Dentro de los estudios de administración general se señala que el personal es el común denominador de la eficacia de todos los demás factores ya que estos son operados por hombres .La administración de personal se encuentra ligada a cualquiera de los demás campos administrativos
1.2 sus diversas denominaciones
Relaciones humanas son las que ha entre padres e hijos, entre esposos y amigos se ha popularizado también llamarla relaciones industriales otras veces se emplea un termino de modo equivalente relaciones laborales.
1.3 objetivos para el empresario
Que el personal tenga en cada puesto y nivel la capacidad necesaria y que todo el personal preste su mas amplia colaboración
1.3.1 capacidad
Si el personal carece de la capacidad indispensable para desarrollar las labores que se le encomienden, aunque quisiera no podría desarrollar adecuadamente s trabajo con lo cual habría grandes deficiencias.
1.3.2 colaboración
Mas no basta con que el personal tenga las capacidades si no esta dispuesto a prestar su colaboración amplia y eficazmente

1.4 Objetivos para el trabajador
1.4.1 salarios
Es lo que hace a todo trabajador ir a trabajar en primer lugar una remuneración monetaria adecuada
Es obvio que si una empresa suprimiera es pago de salarios prácticamente nadie seguiría trabajado
1.4.2 condiciones de trabajos
Mas no vasta recibir un salario justo y que este se considere apropiado a la dificultad e importancia del trabajo las condiciones en que labora el trabajador labora tanto sociales como físicas y morales pueden ser de igual o aun mayor importancia
2 POLITIC AS DE PERSONAL
2.1 su importancia y fundamento
Las políticas de personal tienen la importancia esencial de que repercuten directamente en todas las demás políticas tanto en las generales de la empresa como en las particulares de producción.
2.2 elementos esenciales de trabajo
1 actividad humana
2 actividad mixta
3 actividad por un fin
4 actividad creativa
5 actividad con carácter necesario
6 actividad limitante
7 actividad repercutible
8 actividad social
9actividad remunerada
2. 3 definición del trabajo
Es toda explanación del espíritu en cuanto a actividad sean sus fines meramente teóricos o practicos.
2.4 principales especies de trabajo.
El trabajo se puede dividir en manual oficinesco creativo de convencimiento y de dirección por su relación en las relaciones económicas el trabajo puede ser primario,secundario o terciario .
El trabajo primario es aquel en la que la parte principal de su productividad proviene de la naturaleza a la que la labor del hombre solamente ayuda o aprovecha.
El trabajo secundario es aquel en el que por el contrario, la razón principal de la productividad depende de la actividad humana, aplicada a maquinas.
El trabajo es terciario cuando se refiere a actividades en las que lo principal radica en la prestación de un servicio mas que en la creación .
2.5 los sistemas de ejercer el mando y teorías conexas
Tan importante como las estructuras dentro de las que se desarrolla el trabajo, o quizá mas aun, es la forma como se ejerce el mando, los principales sistemas de mandos el autoriaismo , el dialogo, y el paternalismo .
2.5.1 algunos principios evidentes.
A)La eficiencia es obra del orden y no del caos siempre será mejor lograr el fin común por coordinación voluntaria y espontanea .
b)la distinción entre la autoridad y poder .
2.6 el autoritarismo y sus características.
Si quisiéramos caracterizarlo brevemente quizá escogeriamos las siguientes nota.
2.6.1a)el autoritarismo se forma solo,o al menos preferentemente, en el poder.
Las formulas usuales del jefe autoritario, por las que se le puede reconocer, suelen ser las siguientes (el que manda manda, no tengo que dar explicación de por que mando algo ,al empleado le toca obedecer, usted no puede comprender por que mando esto, a mi me corresponde mandar, a usted obedecer etc.
Se a hecho notar, curiosamente, que la mayor parte de las veces mas que expresión de poder es de impotencia para explicar y para discutir.
2.6.2 b) no dar las razones en que se funden las ordenes.
Es una consecuencia de algún modo contenida en la característica anterior. Suele sostenerse con las pretextos mas especiosos y de aparente valides : el tiempo que nos quitaría explicar a cada uno el por que; su capacidad para comprender nuestras razones, por que carecen de la capacidad de la visión de conjunto que es jefe posee.
2.6.3c) no asociar para nada a los inferiores en la toma de decisiones que abran de afectarles la situación que suele privar todavía hoy en las empresas es que el mando , y la correspondiente toma de decisiones que abran de afectarles, se ejerza total y fundamental mente de arriba hacia abajo.
2.6.4.d) no admitir la presentación de sugerencias.
Esta actitud se basa en el supuesto de que quien ejerce el mando lo sabe todo respecto del trabajo y que quien recibe las ordenes no pude tener ninguna idea valiosa.
2.7el dialogo y sus características.
El termino democracia es sumamente equivoco por que tine una inmediata dependencia de su uso en la vida politica con lo cual tienden a aplicarse a la vida de la empresa todas las discrepancias, y aun los errores que muchas veces se cometen en la vida publica donde se usa aun sentido contradictorio hoy mismo habla de democracia los países mas totalitarios, que los mas abiertos a una participación del pueblo.
Sus características son:
2.7.1oir a los inferiores.
El dialogo implica oir por lo menos a las personas que habran de ser afectadas con una resolución.
2.7.2.dar razones.
El dialogo implica dar siempre las razones y señalar con claridad los objetivos en los que se funda y a los que tiene una orden.
2.7.3disposicion a oír y aceptar lo razonable.
El dialogo implica entrar en plena resolución de oír y aceptar , en caso de ser justificados los puntos de vista de la otra parte.
2.7.4mejorar la comunicación.
El dialogo implica necesariamente abrir y mejorar todos los canales de comunicación; parece que ello es una consecuencia obvia de lo anterior y es casi una tautología.
2.7.5un sistema para dialogar
El dialogo implica, para su eficiente y resultado enfatizar lo común y suavizar lo diverso.
La forma de presentación mas provechosa podría ser estamos de acuerdo hasta el diez porciento y respecto al cinco porciento sobrante, quizá si discutimos, encontraremos la forma de arreglar esta diferencia

3 organización y funciones del departamento de personal
3.1nesesidad de alguien que asuma la función técnica de personal
Se ha afirmado que no hay empresa, por pequeña que sea que se requiera de alguna persona que al menos como parte de su trabajo, se haga cargo de la función técnica de personal, la importancia de esta función justifica, en principio una afirmación de esta naturaleza.
Esta se puede tomar en 2 sentidos:
a)como parte de la labor propia de todo jefe para con sus subordinados directos.
b)como la función de un técnico especializado, el que, con conocimientos específicos adquiridos por conocimiento o experiencia
3.2 ¿desaparecerá la función técnica de personal?
Los departamentos de personal solo son una actividad que solo transitoriamente se justifica por la impetración de los jefes de línea en este aspecto.
Naturalmente según sea el tamaño de la empresa convendrá usar la ayuda de mas de una persona para la atención de las funciones de personal
3.3 el caso de empresas muy pequeñas
De acuerdo con la idea de Pigors y Myers, quienes consideran que no hay empresa demasiado pequeña donde no deba existir alguien especializado en la función de personal, cabe hacer la siguiente pregunta : en la empresa que por su magnitud no justifica que allá personal dedicado especialmente a la administración del personal
Evidentemente se necesitara que un funcionario encargado de otras actividades dedique parte de su tiempo a la administración de personal y se especialice en la misma.
3.4 ¿departamento staff o funcional?
Uno de los problemas que mas se han discutido en relación con el departamento de personal es el que se refiere a cual debería ser la naturaleza de su autoridad.
En primer lugar, hay que aclarar que dicha autoridad no podrá ser en ningún caso lineal: la tendrá tal, solo sobre los empleados y jefes del propio departamento de personal pero no podrá tenerla de ese genero sobre los demás departamentos amenos de que se substituyera a los jefes de línea.
La diferencia, como lo hemos señalado en nuestra multicitada obra, radica en que, en el primer supuesto, toma decisiones que son obligatorias a los jefes de línea , en todos aquellos asuntos que sean exclusiva o preferentemente, de la función de personal.
4 la función de admisión y empleo.
4.1 las políticas básicas
La función de admisión y empleo se realiza con el carácter de servicio. Esto es: el departamento de personal, por sus especiales capacidades en las técnicas respectivas, busca y escoge los mejores candidatos y los recomienda para los puestos mas acordes con sus cualidades, puede ser también de asesoramiento, en cuanto a que personal aconseja la mejor forma de introducir al nuevo empleado, cual debe ser preferido, etc.
4.2 requisitos previos
a)fijación de políticas :claras y eficaces
b)contar con análisis de puestos
c)contar con un medio de requisición adecuado
4.3 etapas generales de la admisión.
4.3.1 reclutamiento
Conviene distinguir fuentes de abastecimiento y medios de reclutamiento. Aunque guardan enormes semejanzas son cosas distintas, los lugares en que podre encontrar mi personal y la forma de atraerlo a la empresa .
4.3.2 selección
Las etapas mas usuales, y el orden en que suele emplearse el conjunto de medios técnicos de que nos ayudamos para lograr la realización del principio: el hombre adecuado para el puesto adecuado, son las siguientes
1- Hoja de solicitud
2- Entrevistas
3- Pruebas psicométricas y practicas
4- Investigaciones
5- Examen medico
4.3.3 contratación
Una ves que se ah decidido la aceptación de un candidato, y el puesto que deberá dedicársele, existe la necesidad de completar sus datos para integrar su expediente de trabajo
4.3.4introducción
Es necesaria por que el trabajador necesita ser adaptado lo mas rápida y eficazmente que sea posible al nuevo medio aun por meras consideraciones del orden de eficiencia.
5 adiestramiento y capacitación
5.1 división de adiestramiento
1- Ante todo se presenta el adiestramiento al obrero o empleado nuevo.
2- en caso de cambio de puesto
3- por cambio de sistemas.
4- para corrección de defectos.
Los adiestramientos pueden ser en la misma empresa o en una escuela.

5.2 capacitación directa
Esta puede ser por medio de cursos breves, clases, becas, conferencias y método de casos esto tiene la finalidad de que otra empresa se encargue de hacer eficientes a los trabajadores es mas practica y pone una mayor eficiencia en el trabajador.
5.3 capacitación indirecta.
Esta se puede hacer por medio de mesas redondas, publicaciones sección para alguna enseñanza teórica, y medios audio visuales esta técnica como nos damos cuenta es mas teórica y poco practica.
5.4 formación del trabajador
La mayoría de los autores consideran como elementos que forman el entrenamiento, dos cosas tan solo: el adiestramiento y la capacitación. A nuestro juicio, como ya lo indicamos al principio existe un tercero que no se diluye dentro de los otros dos.
Inducción: son cursos o enseñanzas que suelen darse al ingresar un trabajador, con el fin de informarle de todo lo que debe saber sobre la empresa, pero a la vez con el objeto de ir creando desde el principio en el hábitos sociales y morales estos últimos con el sentido de responsabilidad.
6 higiene y seguridad industriales
6.1 tres aspectos fundamentales de la materia
Humano: el hombre es elemento de mayor dignidad en la empresa estando su vida, su integridad física y su salud en la misma base de su existencia
Económico: pero no es esta la única razón que justifica la que justifica la higiene y seguridad industrial; aun por motivos meramente de carácter económico se demuestra que hay necesidad de prever y evitar que ocurran accidentes de trabajo.
Social: desde un punto de vista social, pueden demostrarse también los graves daños que produce a la sociedad.
6.2 ¿problema de personal o especialistas?
Los aspectos de seguridad industrial suelen ser atendidos por ingenieros especializados en la materia, ya que la garantía de la salud, vida o integridad de los obreros esta relacionada con el tipo de maquinaria o equipo con el que trabajan .
Los problemas que se refieran a la medicina industrial suelen obviamente, encomendarse mas bien a un medico, en las grandes empresas mecanizadas suele haber médicos especializados con este puesto.
Sin embargo se requiere necesariamente cierta coordinación y aveces hasta el control por parte del director general.

6.3 factores del accidente de trabajo.
Son los siguientes: herencia y ambiente, defectos personales, actos inseguros.
Estos pueden ocasionar:
Accidentes: esta constituido por hecho momentáneo que produce la lecion de la persona.
Lesión: se refiere al daño físico que produce en un trabajador o en otras personas el accidente.
6.4analisis del accidente
La formulación de estadísticas sobre accidentes y enfermedades profesionales, con el fin de analizar sus causas, ver las representan mayor ocurrencia y proveer las acciones correctivas de mayor eficiencia, son uno de los medios mas fecundos en la función de higiene y seguridad industriales.
Para que estas estadísticas y su análisis puedan resultar lo mas técnicos y acertados que sea posible, pondremos aquí la clasificación y las reglas para clasificar los factores de cada accidente concreto.
Son: agentes de accidente y sus partes, condiciones físicas o mecánicas inseguras, tipo de accidente, acto inseguro, factor personal inseguro.
7 relaciones laborales.
7.1el nombre de esta función.
Aunque el titulo de esta función es un tanto impreciso, por que toda clase de relaciones entre empresa y trabajadores pertenecen a su labor, termino que se equipara con su trabajo, la mayoría de los autores suele comprender bajo esta denominación todas aquellas actividades que se realizan para el ajuste permanente de las relaciones jurídicas de trabajo
Es indiscutible que los derechos y obligaciones de los trabajadores se fijan en el contato colectivo o individual.

7.2 su ámbito
Entre los aspectos fundamentales que comprenden las relaciones laborales mencionaremos las siguientes:
1- la contratación de trabajo, colectiva e individual.
2- la tramitación de las quejas.
3-el ajuste permanente de la contratación individual.
4la formulación y la aplicación del reglamento interior de trabajo

8- auditoria del personal
8.1 Su concepto
Proviene indiscutiblemente de la disciplina contable del mismo nombre etimológicamente auditor es la persona que oye pero dentro de la disciplina mencionada auditoria implica una investigación minuciosa de las diversas cuentas de una empresa.
8.2 sus especies.
A la manera de las tres clases de observación analizadas en nuestro libro la auditoria puede ser:
Interna
Externa
Mixta
Cada uno de estos tres tipos tiene las ventajas o inconvenientes que señalamos en la obra mencionada respecto de la observación.

8.3 etapas de la auditoria de personal.
1 obtención de los datos o informes
2 analisis de los datos recabados
3 informe de la auditoria

8.4 principales temas que suele contener una auditoria.
1- objetivos y políticas del personal.
2- posición y función del departamento de personal.
3- datos numéricos de trabajadores en la empresa.
4- datos sobre sindicalización.
5- admisión y empleo.
6- adiestramiento, capacitación y desarrollo.
7- sueldos y salarios.
8- movilidad del personal.
9- moral del personal.
10- higiene y seguridad industrial
11-comunicación del personal
12-control de personal.
Esta información fue sustraída de administración de personal recursos humanos editorial Limusa Agustín Reyes Ponce.

LICENCIATURA DE CONTABILIDAD DE SOCIEDADES

CONTABILIDAD DE SOCIEDADES
CONTABILIDAD DE SOCIEDADES.. 1
1-SOCIEDADES MERCANTILES Y CIVILES: 3
1.1De las sociedades en general: 3
1.2 Sociedad en nombre colectivo: 3
1.3 Sociedad de responsabilidad limitada: 3
1.4 Sociedad en comandita simple: 3
1.5 Sociedad anónima: 4
1.6 Sociedad en comandita por acciones: 4
1.7 Sociedad cooperativa: 4
1.7 Sociedad civil: 4
2 – CAPITAL SOCIAL, ACCIONES, PARTES SOCIALES Y CERTIFICADOS DE APORTACION: 5
2.1Capital social: 5
2.2Acciones: 5
2.3 Partes sociales: 5
2.4 Certificados de aportación: 5
3. ASAMBLEAS DE SOCIOS Y ACCIONISTAS: 5
4. CONSTITUCION Y APERTURA DE SOCIEADES: 6
4.2.Percepciones a cuenta de utilidades de los socios industriales: 6
4.3 Sociedad en comandita simple: 7
4.4 Sociedad de responsabilidad limitada : 7
4.5.Aportaciones suplementarias: 7
4.6.Amortizacion de partes sociales: 7
5. MODIFICACION AL CAPITAL , APLICACIÓN DE UTILIDADES O PERDIDAS: 7
5.1Modificacion al capital: 7
5.2 Retiro de socios o accionistas: 8
5.3 Reembolso de parte del capital: 8
5.4 Absorción de perdidas: 8
5.5 Sociedades de capital variable: 8
6.DISOLUCION Y LIQUIDACION DE SOCIEDADES: 9
6.1 Disolucion: 9
6.2. Liquidación: 9
6.3 Reglas particulares de evaluación: 9
6.4.Aspectos contables: 10
7.CONCURSO MERCANTILES DE SOCIEDADES: 10
7.1Concurso mercantil: 10
7.2 Disposiciones preliminares: 10
7.3 Pasivo vencido: 10
7.4 Activos líquidos: 11
8. TRANSFORMACION DE SOCIEDADES.. 11
8.1 Transformación de sociedades: 11
8.2. Responsabilidad de los socios. 11
8.3. Rescisión del acuerdo de transformación.. 12
8.4. Compromiso previo de fusión.. 13
9.ESTADOS FIANCIEROS PROFORMA: 14
9.I. ESTADOS FINANCIEROS.. 14
9.2 ESTADO FINANCIERO PROYECTADO.. 14
9.3ESTADOS FINANCIEROS AUDITADOS.. 14
9.4ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS.. 14
9.5.CLASES DE ESTADOS FINANCIEROS.. 14
10. ESTADOS FINANCIEROS COMBINADOS: 15
11.ESTADOS FIANCIEREOS CONSOLIDADOS: 15
11.1Presentación de los estados financieros consolidados. 15
11.2Alcance de los estados financieros consolidados. 16
11.3Operaciones de consolidación.. 16
12.FUSION DE SOCIEDADES: 17
12.1.Diferentes,Conceptos,de,Fusión: La Fusión constituye una operación usada para unificar inversiones y criterios comerciales de dos compañías de una misma rama o de objetivos compatibles. 17
12.2Características,dela,Fusión: 17
13. ESCISION DE SOCIEDADES: 18

1-SOCIEDADES MERCANTILES Y CIVILES:
1.1De las sociedades en general:
Las sociedades son entes económicos independientes que persiguen fines económicos particulares .Son sujetos de derechos y obligaciones y por lo tanto tienen una personalidad jurídica diferente a la de sus socios.
1.2 Sociedad en nombre colectivo:
Es aquella que existe bajo una razón social y en la que todos los socios responden de modo subsidiario, ilimitada y solidariamente de las obligaciones sociales.Las personas que integran la sociedad están obligadas con los eventos económicos que la sociedad realice.
1.3 Sociedad de responsabilidad limitada:
Es la que se constituye entre socios que solamente están obligados al pago de sus aportaciones ,sin que las partes sociales puedan estar representadas por títulos negociables a la orden o al portador pues solo serán cedibles en los casos y con los requisitos que establece la ley.
1.4 Sociedad en comandita simple:
Es la que existe bajo una razón social y se compone de uno o varios socios comanditados que responden de manera subsidiaria , limitada y solidariamente , de las obligaciones sociales , y de uno o varios comanditados que únicamente están obligados al pago de sus aportaciones.
1.5 Sociedad anónima:
Es la que existe bajo una denominación y se compone exclusivamente de socios cuya obligación se limita al pago de sus acciones . Lo anónimo significa que no ejerce el comercio con el nombre propio de los socios.
La sociedad anónima puede constituirse con la comparecencia ante el notario de las personas que otorguen la escritura social o por suscripción publica.
1.6 Sociedad en comandita por acciones:
Es la que se compone de uno o varios socios comanditados que responden de manera subsidiaria , ilimitada y solidariamente de las obligaciones sociales y de uno o varios comanditados que únicamente están obligados al pago de sus acciones.


1.7 Sociedad cooperativa:
Es una forma de organización social integrada por personas físicas con base en intereses comunes y en los principios de solidaridad , esfuerzo propio y ayuda mutua con el propósito de satisfacer necesidades individuales y colectivas , a través de la realización de actividades económicas de producción , distribución y consumo de bienes y servicios.
1.7 Sociedad civil:
Por el contrato de sociedad , los socios se obligan mutuamente a combinar sus recursos o sus esfuerzos para la realización de un fin común, de carácter preponderantemente económico , pero que no constituya una especulación comercial.

2 – CAPITAL SOCIAL, ACCIONES, PARTES SOCIALES Y CERTIFICADOS DE APORTACION:
2.1Capital social:
Es el conjunto de aportaciones de los socios a la sociedad, considerado en la escritura constitutiva o en sus reformas

2.2Acciones:
Son títulos de crédito nominativos que integran el capital en las sociedades de capital y sirven para acreditar y transmitir la calidad y los derechos de los socios .
2.3 Partes sociales:
Representan en las sociedades de personas la aportación de cada socio que se constituye en razón de la confianza reciproca entre las mismas personas , tomando en cuenta entre los socios su profesión , habilidad comercial o industrial, su reputación etcétera.
2.4 Certificados de aportación:
Las aportaciones de los socios quedas representadas por certificados de aportación que son nominativos , indivisibles y de igual valor los que deberán actualizarse anualmente.
3. ASAMBLEAS DE SOCIOS Y ACCIONISTAS:
La asamblea de los socios es el órgano supremo de la sociedad y deberá celebrarse por lo menos una vez al año. Las asambleas son convocadas por los gerentes , si no lo hicieran por el consejo de vigilancia y a falta u omisión que representan mas de la tercera parte del capital. Salvo en pacto contrario , las convocatorias se harán por medio con cartas certificadas con acuse de recibo , se deberán contener a la orden , al día y dirigirse a cada socio por lo menos con ocho días de anticipación a la celebración de la asamblea.
Las resoluciones de las asambleas se toman por mayoría de voto para que haya quórum, se requiere por lo menos de la mitad de la representación del capital social a no ser que el contrato social exija una porción mas elevada.
Si no se reúne la representación requerida para la asamblea los socios serán convocados por segunda vez y la asamblea se celebrara cualesquiera que sea la porción del capital representado. Las decisiones se toman por mayoría de votos. Las asambleas tienen las facultades que en cada sociedad en particulares , se han señalado con anterioridad mente. Las asmbleas pueden ser :constitutivas , ordinarias y extraordinarias.
4. CONSTITUCION Y APERTURA DE SOCIEADES:
4.1.Concepto general:
La constitución de las sociedades señala en su articulo 5:”las sociedades se constituirán ante notario y en la misma forma se harán constar sus modificaciones .El notario no autoriza la escritura cuando los estatutos o sus modificaciones contravengan con lo dispuesto contra la ley”.
Las sociedades mercantiles inscritas en el registro publico del comercio , tienen personalidad jurídica distinta a la de los socios.
4.2.Percepciones a cuenta de utilidades de los socios industriales:
Los socios industriales deben percibir una cantidad necesaria para alimentos. Las entregas que perciban los socios industriales deben ser tratadas como un salario por ser un ingreso derivado del trabajo personal . Se registran a través de nominas o bien se hacen entregas de formas directas . Estas cantidades están sujetas al pago del Impuesto Sobre la Renta al igual que las remuneraciones a los socios capitalistas tratado anteriormente.
Las cantidades entregadas deben ser cargadas mensualmente a los resultados para que los estados financieros intermedios (mensuales) reflejen los resultados correctos sin necesidad de hacer ajustes o reclasificaciones.
4.3 Sociedad en comandita simple:
Recordemos que para efectos de la apertura de los libros de la sociedad en comandita simple existe bajo una razón social y se formara con el nombre de uno o mas socios comanditados y cuando en ella no configuren los de todos . Se añadirá “cia” y se agregaran las abreviaturas S . C. Existen dos clases de socios , comanditarios que están obligados ante terceros al pago de sus obligaciones y los comanditados responden de manera subsidiaria ilimitada y solidariamente de las obligaciones sociales.
4.4 Sociedad de responsabilidad limitada :
Esta sociedad no podrá tener mas de cincuenta socios que responden ante terceros hasta el monto de sus aportaciones , al constituirse la sociedad el capital deberá estar íntegramente suscrito y exhibido por lo menos el 50% de cada parte social.
Los socios pueden tener derecho a percibir intereses no mayores al 9% anual, sobre sus aportaciones que deben cargarse a gastos , aun cuando no hubiere beneficios durante el periodo de iniciación de operaciones, sin exceder a un periodo de tres años.
4.5.Aportaciones suplementarias:
Son prestaciones en dinero o bienes que los socios otorgan a la empresa en forma temporal para aumentar la capacidad operativa.
4.6.Amortizacion de partes sociales:
Normalmente el socio deberá esperar la disolución o liquidación de la sociedad para que se le reembolse el valor de su aportación , sin embargo es licito no esperar tal situación y es posible amortizar olas partes sociales con utilidades retenidas conservándose el mismo capital social.
5. MODIFICACION AL CAPITAL , APLICACIÓN DE UTILIDADES O PERDIDAS:
5.1Modificacion al capital:
El capital se puede modificar por aumentos y disminuciones .Los accionistas tendrán derecho preferente en proporción al numero de sus acciones para suscribir las que se emitan en caso de aumento de capital social. No podrán emitirse nuevas acciones , si no hasta que las precedentes hayan sido íntegramente pagadas.


5.2 Retiro de socios o accionistas:
La reducción del capital social efectuada mediante reembolso a los socios o liberación concedida a estos de exhibiciones no realizadas se publicaran por tres veces en el periódico oficial en la entidad federativa y en el que tenga su domicilio la sociedad con intervalo de diez días.
5.3 Reembolso de parte del capital:
En algunas ocasiones las empresas pueden estar sobrecapitalizadas . Una causa es la reducción de líneas de productos o restructuraciones financieras estratégicas que dan lugar a necesidades de recursos menores. Cuando esto sucede es necesario hacer una reducción del capital para dejar un monto suficiente para la operación de la empresa.
5.4 Absorción de perdidas:
Las perdidas se pueden absorber con el capital de la sociedad cuando estas no presenten las dos terceras partes del capital social o cuando al reducirse el capital no sea inferior al mínimo exigido por la ley.
5.5 Sociedades de capital variable:
Estas sociedades pueden ser tomadas excepto las de sociedad cooperativa que siempre es capital variable, para los aumentos y disminución del capital se deben observar las siguientes disposiciones:
Los accionistas tendrán derecho preferente en porción al numero de acciones.
No podrán emitirse nuevas acciones hasta que las precedentes hayan sido íntegramente pagadas.





6.DISOLUCION Y LIQUIDACION DE SOCIEDADES:
6.1 Disolucion:
La disolución total de la sociedad no es si no un fenómeno previo a su extinción o sea la liquidación. Existe la disolución parcial y sus causas a un que no todas son aplicables a cualquier tipo de sociedad las siguientes producen disolución respecto a un socio.
6.2. Liquidación:
La liquidación estará a cargo de uno o mas liquidadores quienes serán representantes legales de la sociedad y responderán por los actos que ejecuten excediéndose de los limites de su encargo.
Mientras no haya sido inscrito en registro publico de comercio el nombramiento de los liquidadores y estos no hayan entrado en funciones , los administradores continuaran en el desempeño de su encargo.

6.3 Reglas particulares de evaluación:
La empresa refleja su situación financiera y el resultado de sus operaciones en base en principios de contabilidad , cuando se pone en liquidación alguno de estos se quebrantan y por lo tanto la situación financiera y los resultados de su operación en los estados financieros de liquidación son diferentes . Los postulados básicos que afectan en los estados de liquidación son los relativos a la base de cuantificación de las operaciones.
6.4.Aspectos contables:
La liquidación implica el cobro de las deudas a favor de la sociedad , la venta de los activos, el pago de los pasivos, las erogaciones que deben hacerse en el proceso de liquidación y la distribución del haber social entre los socios o accionistas .


7.CONCURSO MERCANTILES DE SOCIEDADES:
7.1Concurso mercantil:
El 15 de mayo del 2000 entro en vigor la ley de concursos mercantiles sustituyendo a la ley de quiebras y suspensión de pagos del 20 de mayo de 1943.
La nueva ley tiene los siguientes aciertos:
-federalizacion de procedimientos
-se establece una unidad de cuenta y pago establecido a través de convertir a UDIS los crédito.
-se crea un nuevo organismo: Instituto Federal de Especialistas de Concursos Mercantiles.
7.2 Disposiciones preliminares:
El concurso mercantil consta de dos etapas sucesivas denominadas:
Conciliación: es lograr la conservación de la empresa del comerciante mediante el convenio que suscriba con sus acreedores reconocidos.
Quiebra: es la venta de la empresa del comerciante de sus unidades productivas o de bienes que la integran para el pago de los acreedores reconocidos.
7.3 Pasivo vencido:
Incumplimiento de pago a 2 o mas acreedores distintos que tengan 30 o mas de vencido y que presenten el 35 % o mas de obligaciones a cargo del comerciante.
7.4 Activos líquidos:
Se requiere por lo menos el 85 % de las obligaciones vencidas en :
-Efectivo en caja y depósitos a la vista.
-Depósitos e inversiones
-Cuentas por cobrar
8. TRANSFORMACION DE SOCIEDADES
8.1 Transformación de sociedades:
La transformación de una sociedad es el cabio de su tipo o régimen social y la naturaleza jurídica que tiene una sociedad u otra con derechos y obligaciones diferentes según de la sociedad de que se trate. La transformación cambia una sociedad a otra que este autorizada por la ley de sociedades mercantiles .

8.2. Responsabilidad de los socios
Régimen modificado x ley 22.903, tendiendo a mayor rapidez en el procedimiento de transformación.-
La reforma mantiene el principio de inalterabilidad de la responsabilidad de los socios por las obligaciones anteriores a la transformación, pero modifica el tema del consentimiento de acreedores.
Para la limitación de esa responsabilidad anterior se requiere el consentimiento expreso de los acreedores.-
La subsistencia de la Responsabilidad Ilimitada y Solidaria alcanza a operaciones sociales preexistentes a la Transformación pero exigibles con posterioridad a ella.
También se modificó : El régimen de la mayor responsabilidad asumida por todos o algunos socios como consecuencia de la transformación.-Ahora la mayor responsabilidad
personal que asuman los socios x la transformación, no se extenderá a las obligaciones anteriores de la Sociedad que no contaban con ella.-
Requisitos
La ley 22.903 modificó también la regulación de los requisitos necesarios a cumplir para el tramite de transformación:
Acuerdo unánime de los socios o las mayorías estatutarias.-
Confección de un balance especial : que debe haber sido cerrado a no más de un mes de la fecha en que se tome la resolución social de transformación, debiendo estar a disposición de todos los socios por lo menos 15 días antes de la reunión o asamblea que considere la transformación. Para la aprobación de este Balance se exige la misma mayoría que para aprobar el BALANCE GENERAL. Se eliminó el requisito de poner ese balance a disposición de los acreedores (como preveía la Ley 19.550)
Instrumentación De La Transformación: Concurriendo los representantes sociales de la sociedad transformada y de los nuevos representantes.-Debe dejarse constancia de los socios recedentes que se retiran de la sociedad y del capital que representan. Deben cumplirse las formalidades que correspondan de acuerdo al nuevo tipo social adoptado.
Publicación: por un día en el boletín oficial o diario respectivo de publicaciones legales correspondientes a la sede social y sus sucursales. (La Ley 19550: el plazo de publicación era de 3 días)
Contenido de la publicación: a) Fecha de resolución social que dispuso la transformación b) Fecha del instrumento de transformación c) la razón social o denominación social anterior y la nueva d) Los socios que se retiran de la sociedad y de los que se incorporan y el capital que representan e) Determinar las modificaciones del contrato social, en cuanto al capital, duración, objeto social, organización de la administración, etc.-
Inscripción De La Transformación: Acompañando el instrumento y el balance, en el Registro Público de Comercio y Registros que correspondan conforme el tipo de sociedad. También se deberá inscribir la transformación : en el registro de la propiedad inmueble y del automotor, si hubiera inmuebles o automotores o gravámenes de los que deba tomarse razón.- Todas las inscripciones las ordenará el juez o autoridad administrativa a cargo del registro público de comercio.-

8.3. Rescisión del acuerdo de transformación
La resolución de transformación puede ser dejada sin efecto por los mismos socios , mientras no haya sido inscripta ( según la Ley 22.903) .
La Ley 19550: Autorizaba la rescisión siempre que no hubiera perjuicios para los socios y los 3ros y no hubiera mediado la publicación.- Si hubiera mediado publicación , habrá que hacer NUEVA PUBLICACION comunicando la rescisión.-
Rescisión: Requiere igual mayoría, que la votación de la transformación.-
Caducidad de la transformación:
La ley 22.903: incorporó este tópico respecto a la caducidad de la transformación, si habiendo transcurrido 3 meses de haberse resuelto la misma, no se hubiese inscripto. Los administradores : son responsables (personal, solidaria e ilimitadamente) x los perjuicios que pueden derivarse del incumplimiento de la inscripción o publicación de la transformación y su caducidad.-
Producida la caducidad: debe publicarse , si ya se hubiese publicado la transformación.-
De la fusión:
Fusión : Implica Unión de 2 ó más Sociedades .
La nueva sociedad resultante de la fusión pura : asume la totalidad de los derechos y obligaciones de las sociedades fusionadas.-
La fusión por absorción: Una sociedad incorpora y absorbe a otra u otras sociedades, que se disuelven ( las incorporadas) sin liquidarse.-
La Sociedad Incorporante: asume los derechos y Obligaciones de las sociedades fusionadas.-
Por la Ley 22.903 se aclaró que la Transferencia de los patrimonios se producirá al inscribirse en el Registro Publicas de Comercio: el acuerdo definitivo de fusión y el nuevo contrato social o el aumento de capital de la incorporante.
Etapas de la fusión:
El acuerdo base: es previo, y se conviene sobre: conveniencia de fusión, motivos y finalidad que persigue.
forma de confeccionar los balances especiales: fecha de cierre, bases para su confección, criterios de valuación, etc.
Designación de una comisión mixta que estudie las nuevas normas estatutarias o las reformas a introducir en el contrato social de la incorporante.-
La forma en que se conducirán sus respectivas administraciones durante la confección de los balances y hasta que se suscriba el "compromiso previo de fusión".-

8.4. Compromiso previo de fusión
Debe ser suscripto por los representantes de las sociedades que se fusionarán .-
El compromiso de fusión: presupone la existencia de un acuerdo anterior entre las Sociedades fusionantes.- En ese momento las partes ya han realizado los balances especiales necesarios para cuya confección ha debido existir acuerdo previo. Este documento debe contener:
Exposición sobre los motivos y finalidades de la fusión.-
Los Balances especiales: Este Balance debe ser firmado por los administradores sociales, con informes de los síndicos, en su caso. Y deben haber sido cerrados en igual fecha y no anterior a los 3 meses de la firma del "compromiso".-
La relación de cambio de las participaciones sociales, cuotas o acciones. Pues no podrá haber fusión si las partes no se ponen de acuerdo respecto de la paridad de cambio que aplicarán a sus participaciones sociales.-
El proyecto de contrato social de la nueva sociedad (en caso de Fusión Pura) o las reformas a introducir en el contrato de la sociedad incorporante (en caso de Fusión Por Absorción)
Las limitaciones que las partes convengan respecto de las administraciones de los negocios sociales y las garantías que estipulen para darse mutuas seguridades respecto de una actividad normal en las respectivas sociedades hasta la terminación del trámite de fusión con su respectiva inscripción.




9.ESTADOS FIANCIEROS PROFORMA:
9.I. ESTADOS FINANCIEROS
Estados financieros que presenta a pesos constantes los recursos generados o utilidades en la operación, los principales cambios ocurridos en la estructura financiera de la entidad y su reflejo final en el efectivo e inversiones temporales a través de un periodo determinado. La expresión "pesos constantes", representa pesos del poder adquisitivo a la fecha del balance general (último ejercicio reportado tratándose de estados financieros comparativos).
Algunos estados financieros
9.2 ESTADO FINANCIERO PROYECTADO
Estado financiero a una fecha o periodo futuro, basado en cálculos estimativos de transacciones que aún no se han realizado; es un estado estimado que acompaña frecuentemente a un presupuesto; un estado proforma.
9.3ESTADOS FINANCIEROS AUDITADOS
Son aquellos que han pasado por un proceso de revisión y verificación de la información; este examen es ejecutado por contadores públicos independientes quienes finalmente expresan una opinión acerca de la razonabilidad de la situación financiera, resultados de operación y flujo de fondos que la empresa presenta en sus estados financieros de un ejercicio en particular.

9.4ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS
Aquellos que son publicados por compañías legalmente independientes que muestran la posición financiera y la utilidad, tal como si las operaciones de las compañías fueran una sola entidad legal.
9.5.CLASES DE ESTADOS FINANCIEROS
Balance General.
Estado de Resultado u Operaciones
Estado de Flujos

10. ESTADOS FINANCIEROS COMBINADOS:
Son los documentos que se elaboran con el fin de presentar la situación financiera y los cambios en la misma, así como el resultado de las operaciones de un grupo de compañías afiliadas, como si fueran una entidad económica independiente de sus personalidades jurídicas. Se formulan sumando los estados financieros de las compañías del grupo, después de eliminar los saldos y transacciones (e inversiones en su caso) entre las mismas, así como las utilidades no realizadas por la entidad.


11.ESTADOS FIANCIEREOS CONSOLIDADOS:

11.1Presentación de los estados financieros consolidados
Toda controladora, que no se encuentre en los casos contemplados en el párrafo debe presentar estados financieros consolidados. Toda controladora que sea a su vez subsidiaria participada en su totalidad, o prácticamente en su totalidad, por otra controladora, no necesita presentar estados financieros consolidados siempre que, en el caso de la participada prácticamente en su totalidad, la dominante obtenga el consentimiento de los intereses minoritarios.
Tales controladoras deben revelar, en sus estados financieros individuales, las razones por las que no han presentado los estados financieros consolidados, junto con los métodos utilizados para la contabilización de sus subsidiarias . También deben informar sobre el nombre de la empresa controladora que publica estados consolidados y las incluye en ellos, así como de la oficina de registro donde éstos quedan depositados. Los usuarios de los estados financieros de la controladora están, usualmente, interesados en el grupo de empresas y necesitan, por tanto, ser informados de la situación financiera, los resultados y los flujos de fondos del grupo en su conjunto. A cubrir esta necesidad van dirigidos los estados financieros consolidados, que presentan la información financiera sobre el grupo como si se tratara de una sola empresa, sin tener en consideración los límites legales de las entidades jurídicas independientes.10. Una controladora, si está poseída enteramente por otra empresa, no siempre tendrá que presentar estados financieros consolidados, ya que tales estados pueden no ser requeridos por la empresa dominante, y las necesidades de los demás usuarios pueden quedar mejor cubiertas por los estados financieros consolidados de esa controladora.
En algunos países se exime de presentar estados consolidados a la controladora que está poseída prácticamente en su totalidad por otra empresa, siempre que la dominante obtenga para ello la aprobación de quienes representen los intereses minoritarios. La expresión "poseída prácticamente en su totalidad" significa, con frecuencia, que la dominante posee el 90% o más de los derechos de voto.
11.2Alcance de los estados financieros consolidados
La controladora que confeccione estados financieros consolidados deberá incluir en ellos a todas sus subsidiarias, ya sean nacionales o extranjeras, salvo aquéllas a las que se refiere el párrafo 13. En los estados financieros consolidados se incluye a todas las empresas controladas por la controladora, salvo aquellas subsidiarias excluidas por las razones establecidas en el párrafo 13. Se presume la existencia de control cuando la controladora posee, directa o indirectamente a través de otras subsidiarias, más de la mitad de los derechos de voto de una empresa, a menos que, por circunstancias excepcionales, pueda demostrarse claramente que tal posesión no constituye control. También existe control cuando la controladora posee la mitad o menos de los derechos de voto de una empresa, si ello supone:
poder sobre más de la mitad de los derechos de voto en virtud de un acuerdo con otros inversionistas;
poder para dirigir las políticas financiera y de operación de esa empresa, obtenido por acuerdo o disposición reglamentaria;
poder para nombrar o revocar a la mayoría de los miembros del órgano de administración u órgano equivalente de dirección, o
poder de controlar la mayoría de los votos en las reuniones del órgano de administración u órgano equivalente de dirección.

11.3Operaciones de consolidación
Al preparar los estados financieros consolidados, los estados individuales de la controladora y sus subsidiarias se integran línea a línea, agregando las cuentas de naturaleza similar dentro de los activos, pasivos, patrimonio neto, ingresos y gastos. Para conseguir que los estados consolidados presenten información financiera del grupo como si fuera una sola empresa, se tienen en cuenta los siguientes pasos:
Se elimina el valor en libros de la inversión de la controladora en cada subsidiaria, con la porción de patrimonio neto de la subsidiaria marcado por el porcentaje de dominio (véase la NIC 22, Combinaciones de Negocios, que también describe el proceso a seguir con la plusvalía comprada resultante, en su caso);
Los intereses minoritarios en la ganancia neta de las subsidiarias consolidadas, en el periodo en que se informa, se identifican y separan del resultado consolidado para llegar a la ganancia neta correspondiente a los propietarios de la controladora, y
Los intereses minoritarios, en el patrimonio neto de las subsidiarias consolidadas, se identifican y presentan, en el balance del grupo, en partida separada de las obligaciones y del patrimonio neto de los propietarios de la controladora. Los intereses minoritarios en el patrimonio neto están compuestos por:
el importe que les correspondiese en el momento de la adquisición, calculado de acuerdo con la NIC 22, Combinaciones de Negocios, y
la participación de los minoritarios en los movimientos habidos en el patrimonio neto desde la fecha de adquisición.


12.FUSION DE SOCIEDADES:

12.1.Diferentes,Conceptos,de,Fusión:La Fusión constituye una operación usada para unificar inversiones y criterios comerciales de dos compañías de una misma rama o de objetivos compatibles.
Constituye una Fusión la absorción de una sociedad por otra, con desaparición de la primera, y realizada mediante el aporte de los bienes de ésta a la segunda sociedad. La Fusión puede hacerse igualmente mediante la creación de una nueva sociedad, que, por medio de los aportes, absorba a dos o más sociedades preexistentes.

12.2Características,dela,Fusión:
Puesta en común por dos o más sociedades de todos sus activos con la toma del pasivo, ya produciendo la creación de una sociedad nueva, ya realizando aportes consentidos a una sociedad preexistente (absorbente) y aumentando su capital en el caso de que el activo neto exceda su capital suscrito;La desaparición de la (s) sociedad (es) aportarte (es) o absorbida (s);La atribución de nuevos derechos sociales a los asociados de las sociedades desaparecidas;De acuerdo con la opinión del Dr. José Luis Tavera, "la Fusión se caracteriza por:Disolución de la sociedad absorbida que desaparece en tanto persona moral;Transmisión de la universalidad de los bienes de la sociedad absorbida a la sociedad absorbente;Los accionistas de la sociedad absorbida devienen en socios de la absorbente;Las Fusiones son operaciones generalmente practicadas en períodos de expansión económica o de crisis".
Tomando en cuenta la definición de Fusión dada por la Directiva creada por el Consejo de Ministros de la Comunidad Económica Europea, pueden establecerse las siguientes características:La transferencia de todo el patrimonio activo y pasivo de las sociedades absorbidas a la sociedad absorbente o de las sociedades a fusionarse a la nueva sociedad;La disolución sin liquidación de las sociedades absorbidas a fusionarse;La atribución inmediata a los accionistas o de las sociedades absorbidas o de las sociedades fusionantes de acciones de la sociedad absorbente o de la sociedad nueva y eventualmente de una indemnización o compensación en especie que no sobrepase el 10% del valor nominal de las acciones atribuidas o, en defecto de valor nominal, por su parte contable.





13. ESCISION DE SOCIEDADES:
Una escisión es una división o partición de una empresa con el fin de crear una nueva. La compañía principal cede y se desprende de algunos de sus activos y pasivos para formar una nueva compañía o capitalizar y hacer crecer una existente.Una escisión en ningún caso implica la desaparición de alguna empresa.La figuras básicas de escisión son:INCORPORACIÓN:Se da cuando la parte que se separa pasa a una sociedad ya constituida.FUSIÓN: Se da cuando varias empresas ceden parte de sus activos para crear una sociedad nueva.INTERNA O PROPIA: Se da cuando una empresa adiciona parte de su patrimonio para constituir una nueva.Legalmente se establece que existe escisión cuando:
Una sociedad utiliza parte de sus recursos y los transfiere en un paquete o en varias partes a una o más sociedades existentes o las destina a la creación de una o varias sociedades.
Una sociedad se separa sin implicar su liquidación al dividir sus propiedades en dos o más partes que se transfieren a a sociedades existentes o nuevas sociedades.En la figura legal de escisión existe dos jugadores:Sociedad escindente: Empresa que genera la operación. Sociedad beneficiaria: Es la resultante del proceso de participación.
Informacion tomada de: Contabilidad de Sociedades, Autor: Joaquín Moreno Fernández, Editorial: CECSA.

LICENCIATURA DE INTRODUCCION A LAS FINANZAS

CAPITULO 1. LA FUNCIÓN DE FINANZAS EN LA EMPRESA- 1
CAPITULO 2. CICLO DE OPERACIÓN DE LOS NEGOCIOS- 4
CAPITULO 3. NATURALEZA DE DE LA INFORMACIÓN- 5
FINANCIERA. 5
CAPITULO 4. LAS DECISIONES DE NEGOCIOS Y LOS ESTADOS FINANCIEROS 6
CAPITULO 5. LA ECUACIÓN CONTABLE BÁSICA- 7
CAPITULO 6. ESTADO DE RESULTADOS- 7
CAPITULO 7. BALANCE GENERAL- 8
CAPITULO 8. ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO- 9
CAPITULO 9. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO- 10
CAPITULO 1. LA FUNCIÓN DE FINANZAS EN LA EMPRESA
DEFINICION DE EMPRESA:
Con el fin de entender de una mejor manera la función de las finanzas, es necesario primero tener una compresión de lo que es una empresa, sus características, objetivos y como pueden ser clasificadas. Así pues una empresa se define como una entidad económica que esta constituida por derechos humanos y por recursos económicos que es necesario administrar para el logro de ciertos objetivos.
CLASIFICACION DE LAS EMPRESAS
En las prácticas existen distintos criterios para clasificar a las empresas de acuerdo con los fines que se persiguen, con dichas clasificaciones o agrupaciones.
Un primer criterio de clasificación tiene como base el objeto que las empresas persiguen es decir si estas son creadas para generar o no utilidades. Siguiendo este criterio, las empresas pueden ser de carácter lucrativo y no lucrativo. Las empresas con fines lucrativos son aquellas que tienen como fin generar utilidades para sus dueños o accionistas. Estas empresas prestan servicios, comercializan productos o manufacturan bienes específicos que son vendidos a un costo que permita cubrir sus costos y además compensar a los dueños con utilidades. Las empresas no lucrativas en cambio tiene como objetivo brindar un servicio de asistencia a la comunidad, como educación, salud o infraestructura urbana, más que obtener una utilidad ya que a los que aportaron recursos no se les harta distribución alguno por este concepto.
Un segundo criterio para la clasificación de las empresas es dependiendo si cotizan o no en la bolsa mexicana de valores, organismo que depende de la secretaría de Hacienda y Crédito Público y que vigila y controla el proceso de colocación dé las acciones de las empresas entre el gran publico inversionista.
Un tercer criterio para clasificar a las empresas consiste en determinar si estas pertenecen a la esfera gubernamental o no. Según este criterio existen empresas gubernamentales y las empresas no gubernamentales.
Un cuarto criterio de clasificación considera el giro de satisfactor que las empresas ofrecen a los clientes.
En el caso de las compañías que ofrecen productos a sus clientes, la tenencia en algunas de ellas es que prestan además ciertos servicios como una forma de promover la venta de sus productos.
En caso de las empresas que ofrecen productos pueden existir dos modalidades: bajo la primera de ellas la empresa fabrica y vende los artículos. A esta se le conoce como empresas industriales o manufactureras. Esta es la segunda modalidad la empresa no fabrica sino que compra a empresas industriales uno o varios productos a un cierto costo y los ofrece a sus clientes a un precio de ventas que les permite obtener utilidades.
Un quinto criterio de clasificación de las empresas tiene relación con el tipo de mercado o territorio que cubren. Existen empresas nacionales e internacionales.
Un sexto criterio bajo el cual las empresas pueden ser clasificadas en su tamaño. De acuerdo con este criterio esta se puede agrupar en cuatro categorías: micro, pequeñas, medianas y grandes. Cabe mencionar como dato importante que en nuestro país más del 95% de las empresas están consideradas como micro y pequeñas, mientras que 5% restantes se clasifican como medianas y grandes empresas.
DEFINICIÓN DE ÁREA FUNCIONAL
Como se menciono anteriormente, las distintas tareas que desempeña el personal de una empresa son realizadas a través de lo que se conoce como áreas funcionales. Reciben este nombre ya que son segmentos dentro de las empresas donde se lleva acabo las funciones que son necesarias para su operación y para que este en condiciones de cumplir sus metas y objetivos. Las principales áreas funcionales de una empresa son:
- Producción
- Ventas y mercadotecnias
- Recursos humanos
- Finanzas
Las áreas funcionales pueden estar integradas a su vez por departamentos que ejecutan actividades específicas, como apoyo a la función que pertenecen.
LA FUNCIÓN DE PRODUCCIÓN
EMPRESAS MANUFACTURERAS: Ya hemos visto que la principal característica de este tipo de empresa es fabricar productos a partir de la transformación de materias primas. Esta actividad se conoce como proceso productivo. Para que se lleve acabo es necesario que la empresa cuente con materias primas, con personal, herramientas y maquinarias para que dichas materias primas puedan ser convertidas en un producto terminado.
EMPRESAS COMERCIALES: Las empresas comerciales realizan la operación de compra-venta de mercancías, para lo cual requieren de una infraestructura física y de sistemas de distribución y almacenamiento para la adquisición, distribución y venta de las mercancías. Al área o departamento responsable de este proceso ejecutado eficazmente se le conoce como departamento de operaciones.
EMPRESAS DE SERVICIOS: Este tipo de empresas ofrecen servicio a los clientes, por lo tanto no requieren espacios para almacenamiento.
Sin embargo para que la empresa pueda estar en condiciones de ofrecer sus servicios es necesario que realicen los esfuerzos encaminados a contar con las infraestructuras y organización interna que faciliten que estos servicios sean generados.
LA FUNCION DE VENTAS Y MERCADOTECNIAS
La segunda área funcional de una empresa es de venta y mercadotecnia.
En aquellas se agrupan todas aquellas actividades que tiene como adjetivo para hacer posible la venta o comercialización de los productos o servicios que ofrecen la empresa.
Para llevar acabo esta función puede ser necesaria la ejecución de tareas particulares de esta manera, ventas y mercadotecnia puede estar dividida en las siguientes actividades o funciones específicas:
- Ventas nacionales
- Ventas internacionales o de exportación
- Publicidad
- Promoción
- Atención y servicio al cliente.
CAPITULO 2. CICLO DE OPERACIÓN DE LOS NEGOCIOS
Es el conjunto de actividades que realiza la empresa con el fin de lograr sus objetivos a través de la satisfacción de sus clientes. Se inicia con la compra de materia prima que se convertirán en producto terminado.
Las funciones que comprende el ciclo de operación en una empresa comercializadora son: compras, ventas, cobranza y pagos.
Las empresas requieren tener evidencia de las transacciones que realiza tanto interna como externamente, esto con el fin de llevar un registro de sus operaciones que sirva de base para generar información y también para dar cumplimiento a los requisitos legales y de control interno.
El punto de partida en el ciclo operativo de una empresa es el abastecimiento de los materiales, mercancías e insumos que serán vendidos en su forma original, o bien procesados según las necesidades propias del mercado.
A los artículos adquiridos mediante la compra se les conoce como inventarios, los cuáles están constituidos por los bienes de una empresa destinados a la venta o la producción para su venta posterior.
Las ventas representan la segunda etapa del ciclo de operación y es una de las actividades más importantes para las empresas, pues de nada nos servirá ofrecer nuestros productos o servicios de alta calidad si no logran venderse.
La determinación de los precios es una de las decisiones más relevantes dentro de la actividad de ventas, ya que una correcta estimación de los precios a que se ofrezcan los productos o servicios le pueden dar una ventaja competitiva a la empresa.
CAPITULO 3. NATURALEZA DE DE LA INFORMACIÓN
FINANCIERA.
Un administrador es por definición un tomador de decisiones, cuya actividad principal consiste en elegir entre las diferentes opciones que se le vayan presentando durante el desarrollo del negocio.
La mayoría de los expertos coinciden en que la información debe contar con ciertos atributos para que sea de calidad. Algunos se refieren a su contenido, esto es, a lo que dice, también a su utilidad o aplicación, otros toman en cuenta la oportunidad, es decir, si llega a manos del usuario cuando este la necesita.
En resumen la información debe ser comprensible, esto es que los usuarios puedan entender fácilmente su contenido.
Que sea pertinente, es decir, que su contenido sea adecuado para el uso que se le va a dar.
A la cuantificación de los datos que se incorporan en los informes financieros se le conoce como valuación.
El valor razonable se le conoce como el monto por el cual se puede intercambiar un bien entre el comprador y un vendedor adecuadamente informados, es una transacción de libre competencia.
Los valores históricos también llamados costos históricos se determinan con base en las transacciones de intercambio ocurridas en el pasado, los valores actuales se determinan tomando en cuenta intercambios que suceden en el presente.
La moneda sirve como medida de valor no tanto por la cantidad de unidades monetarias, sino por el poder adquisitivo de cada una de esas unidades, la inflación implica un problema muy serio para la generación de la información financiera, ya que el instrumento de medición que se emplea (la moneda) es inestable, esto es, su poder adquisitivo se modifica con demasiada rapidez.
La re expresión es un procedimiento que consiste en ajustar las cifras para expresarlas en unidades monetarias de un mismo poder adquisitivo.
CAPITULO 4. LAS DECISIONES DE NEGOCIOS Y LOS ESTADOS FINANCIEROS
Los tres tipos de decisiones que deben tomarse en cuenta en un negocio son:
1¿Qué la actividad desarrollará el negocio?
2¿Qué bienes se requieren para que la empresa pueda operar?
3¿De dónde se van a obtener los recursos necesarios?
Las decisiones de inversión se refieren a los bienes y recursos que se requieren para que la empresa pueda operar, en el caso de las empresas manufactureras las decisiones están relacionadas con las instalaciones de la fábrica, la maquinaria, etc.
Las decisiones de operación tienen que ver con la actividad empresarial a que se va a dedicar el negocio.
Las decisiones de financiamiento consisten en estudiar la manera como la empresa debe obtener los recursos financieros necesarios para llevar a cabo las decisiones de inversión-
Los usuarios de los estados financieros pueden ser personas o entidades externas a la empresa como clientes, acreedores y gobierno, a estas personas se les conoce también como grupo de interés en un negocio.
Los principales estados financieros son:
ESTADO DE RESULTADOS: Se le conoce también como estado de pérdidas y ganancias, en el se resume el resultado de las operaciones de un periodo determinado.
BALANCE GENERAL: También conocido como estado de situación financiera, en el se presentan valuados tanto los bienes y derechos.
ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO: También conocido como estado de cambios en la situación financiera, muestra los recursos generados por la operación del negocio.
Los ingresos también denominados logros son los flujos de los valores de bienes y servicios transferidos a personas o entidades externas.
Los gastos se consideran como esfuerzos
CAPITULO 5. LA ECUACIÓN CONTABLE BÁSICA
Esta consiste en:
Bienes + Derechos –Obligaciones = Patrimonio neto
A todos los recursos que posee la empresa para poder llevar a cabo sus operaciones se les llama activos.
Una transacción es el intercambio entre 2 partes, o acontecimiento que afecta a la empresa y se puede medir y cuantificar.
Las empresas para poder llevar a cabo el registro de sus operaciones de manera ordenada y uniforme, utilizan una herramienta llamada cuenta.
CAPITULO 6. ESTADO DE RESULTADOS
Las empresas muestran los resultados obtenidos en sus operaciones en un estado financiero conocido como estado de resultados.
Es un estado financiero básico que presenta la información relevante acerca de las operaciones desarrolladas por la empresa en un periodo determinado, mide el resultado de los logros alcanzados y de los esfuerzos realizados mediante la determinación de la utilidad o pérdida.
Los ingresos de operación son los beneficios que se obtienen por el desarrollo de actividades relacionadas con el giro del negocio.
Los ingresos o ventas pueden cobrarse ya sea por adelantado, cuando se presta o se vende el servicio o producto.
Los gastos generados en la operación representan la suma de todos los esfuerzos realizados por la empresa para poder generar un ingreso.
Los otros rubros del estado de resultados son:
-Utilidad Bruta: Es el resultado de restar a las ventas netas el costo de mercancía vendida y está determinada por la diferencia entre ventas y costos de ventas
-Utilidad de operación: Representa la base para la evaluación del desempeño de los administradores de la empresa, y resulta de restarle a la utilidad los gastos de operación.
-Utilidad antes de impuestos: Resulta de restar o sumar, según sea el caso, a la utilidad de operación el costo integral de financiamiento y otros gastos e ingresos.
-Utilidad neta: La utilidad final de la empresa después de los impuestos.
CAPITULO 7. BALANCE GENERAL
El balance general también llamado estado de situación financiera cuyo principal objetivo es presentar la situación financiera de una empresa en una fecha determinada.
Los activos son todos los bienes y derechos que posee la empresa y de los cuales se espera obtener un beneficio en el futuro.
Los activos circulantes son aquellos activos de los cuales se espera que se conviertan en efectivo, se vendan o se consuman en el transcurso del año.
El efectivo está constituido por las monedas en curso o sus equivalentes que estén disponibles para la operación.
Las cuentas por cobrar representan derechos a favor de la empresa que se origino por la venta de productos o la prestación de servicios a crédito.
Los inventarios son todos aquellos bienes de la empresa que están destinados a la venta o la producción para su posterior venta.
Los activos no circulantes son aquellos activos que no se convertirán en efectivo, ni se consumirán ni venderán en un plazo menor de un año.
Los pasivos representan aquella parte de los recursos de la entidad que fueron financiados por fuentes externas a la misma.
El capital ganado son las utilidades obtenidas por la empresa que se han reinvertido en ella misma y que consecuentemente no se repartieron como dividendos a los accionistas.
CAPITULO 8. ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO
Es un estado de cambios en la situación financiera. Las normas contables aplicables en México obligan a las empresas a seguir el método indirecto.
Para elaborar el estado de flujo de efectivo se requiere contar con 2 balances uno de inicio y otro al final del periodo.
Con base en la información proporcionada por el flujo de efectivo se puede analizar si la cantidad de efectivo generada por la operación es suficiente para cubrir las necesidades de la empresa.
CAPITULO 9. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
Cuando las actividades que realizan una persona o una entidad son de relevancia no sólo para ella, sino para quienes la rodean debe asegurarse de que lo que realice cumpla con las expectativas depositadas en ellas.
El establecimiento de un sistema de evaluación del desempeño se inicia con una definición de objetivos, no sólo los financieros sino también los relacionados con las aspiraciones de las personas involucradas.
Al mismo tiempo que se establezcan objetivos, es necesario establecer mecanismos de motivación que incentiven a los integrantes de la empresa.
Evaluar significa emitir un juicio sobre el resultado de una acción, tomando como base un parámetro o un objetivo previamente aceptado.
Desempeño significa cumplimiento, hacer aquello a lo que se está obligado.
Cuando se crea un negocio e inicia sus operaciones, uno de sus principales objetivos es lograr utilidades a través de sus ventas.
La evaluación del desempeño de las decisiones de operación en los negocios se hará a través del estado de resultados.
Medir la rentabilidad de una empresa también consiste en la cifra de las utilidades generadas en un ejercicio determinado con los activos utilizados para generarlas.
La estructura de financiamiento ésta determinada por cuánto de los activos de la empresa está financiado con recursos internos y cuánto con recursos externos, lo cual tendrá efecto sobre el rendimiento que ganarán los accionistas.
La palanca financiera es un indicador que señala hasta qué punto una empresa está empleando pasivos para comprar e invertir en activos.

Informacion tomada de : Introduccion a las finanzas